Quel est le rôle du Manager opérationnel ?

Qu’est-ce que le Management Opérationnel ?

Plus spécifique et plus visible à court terme, le management opérationnel se différencie du management stratégique, de par les actions menées au plan décisionnel. Les répercussions dans la gestion du quotidien de l’entreprise sont, dans ce cadre, rapidement mesurables.

Vous cherchez à mettre en place le recrutement d’un Manager opérationnel, contactez-nous.

Il peut s’agir, par exemple, de la préparation des entretiens annuels d’évaluation, d’un recrutement, d’un changement de poste ou même d’un changement de prix pour un produit vendu par la société.

Le manager opérationnel peut également gérer des situations conflictuelles dans une équipe, rapidement et efficacement.

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Les techniques de Management Opérationnel ou l’art de diriger une entreprise

Le management est l’art de diriger des équipes en valorisant les qualités et les compétences de chaque collaborateur. Le manager opérationnel définit une stratégie efficace pour la mise en œuvre des projets de l’entreprise. Il doit cadrer son équipe en communiquant sur les règles établies et sur les objectifs fixés.

Le manager opérationnel planifie et priorise les tâches à effectuer afin que la réalisation du projet s’effectue dans les délais prévus. Il doit encourager et motiver ses collaborateurs et instaurer une dynamique d’équipe. Il s’agit bien d’amener chaque participant au projet, à faire preuve d’ambition et de dépassement de soi. Un management est réussi lorsque l’équipe et les dirigeants de l’entreprise sont satisfaits et que les progrès sont réguliers.

Savoir anticiper les conflits fait également partie du rôle du manager opérationnel. Il peut organiser des échanges ponctuels ou programmer des réunions pour connaître les avancées ou les blocages rencontrés par les équipes de production. L’accompagnement d’un collaborateur rencontrant des difficultés, désamorce souvent   un éventuel conflit ou blocage et rassure la personne  concernée sur l’efficacité de son travail et sa place au sein de l’équipe.

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La formation de Major consulting, en Ile-de-France, au Management Opérationnel

Major Consulting, cabinet de recrutement situé à Saint-Quentin-en-Yvelines, organise des actions de formation personnalisées dédiées à la montée en compétences de votre manager opérationnel. Major Consulting propose des outils ainsi que des méthodes applicables sur le terrain. La formation se déroule sur le lieu de travail et peut être complétée par des interactions à distance. Elle s’adresse aux managers déjà en poste mais aussi suite à un recrutement effectué grâce à notre cabinet de recrutement à Trappes-en-Yvelines. Notre cabinet organise également une formation en management opérationnel : l’objectif étant de prendre de la distance, de mettre en place des réflexes et d’adopter une posture adéquate au sein de l’équipe et de l’entreprise. La formation favorise l’échange entre les collaborateurs ainsi que la mise en pratique et l‘ancrage émotionnel.

Lors du recrutement, Major Consulting cerne les besoins du dirigeant pour trouver le manager qui saura appréhender l’identité de votre société et celle  de sa future équipe. Le recrutement d’un bon manager opérationnel permet à l’entreprise de pouvoir avancer, plus rapidement, au quotidien.

Contactez Major Consulting Ile-De-France au 01 30 50 12 40 ou MAJOR Consulting Aquitaine au 05 40 25 36 80, par email recrutement@major-consulting.fr ou via le formulaire de contact

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2020-02-13T13:13:48+01:00samedi 25 janvier 2020|0 Comments

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